ارائه راهکار های مشاوره مدیریت دانش

سازمان‌ها برای حفظ مزیت پایدار به مدیریت دانش و بهره برداری از آن متکی هستند. از طرف دیگر شرایط اقتصادی کنونی، سازمان‌ها را ملزم می‌کند تا در راستای رقابت پذیری، ساختارها و مفاهیم جدیدی برای مدیریت منابع خود ایجاد کنند. به طورکلی رویکردهای مدیریت استراتژیک تمایل دارند تا سرمایه های فکری و دانش را به عنوان منابع اصلی برا ی یک مزیت رقابتی پایدار در نظر بگیرند، بنابراین سازمان‌های دولتی و خصوصی برای پایداری و رشد نیاز به پیاده سازی مدیریت دانش و همچنین بهره گیری از مشاوره مدیریت دانش دارند.

مهمترین فعالیتی که مدیران انجام می‌دهند، تصمیم گیری است و کارایی و اثربخشی تصمیمات مدیران در نهایت موفقیتی یا عدم موفقیت سازمان را تعیین می‌کند. هرچه اطلاعات دقیق تری در اختیار مدیران باشد، احتمال تصمیم گیری درست افزایش می یابد و این منجر به نتایج مثبت و مطلوب برای سازمان خواهد شد و بالعکس اطلاعات ناقص باعث تصمیم گیری نادرست و در نتیجه شکست سازمان می‌شود. یکی از تصمیمات مهم مدیران، تصمیم گیری در مورد منابع موجود در سازمان است. روند مبهم، فرآیند دشوار فرهنگ سازی دانش و نیاز بسیاری از سازمانها به مدیریت دانش سبب شده است تا مشاوره مدیریت دانش در این زمینه نقش کلیدی و ارزشمندی را ایفا نماید.

مشاوره مدیریت دانش

اهمیت نقش مشاوران در حوزه مدیریت دانش در سازمان ها چیست؟

مشاورین در سیستم مدیریت دانش مسیر را به شما نشان می دهند. قطعا ورود به یک وادی جدید برای هر سازمان، اداره و یا شرکتی دشوار خواهد بود. روند مدیریت دانش یک روند جدید برای جمع آوری، حفظ و استفاده از اطلاعات، داده و دانش است. به همین منظور در چنین مسیری برای پیاده سازی ساده، صحیح و اصولی به یک مشاوره نیاز دارید. از اهداف، نقش و اهمیت های مهم وجود مشاوره مدیریت دانش در بسته نرم افزاری می توانیم به موارد زیر اشاره کنیم:

  • ایجاد دانش جدید در زمینه خدمات و محصولات در سازمان ها
  • تبادل اطلاعات با شرکت ها و سازمان های رقیب هم در داخل کشور و هم در ارتباط با شرکا و رقبای خارجی
  • ایجاد یک محیط رقابتی و افزایش انگیزه برای کارکنان سازمان ها (بطور مثال برگزاری مسابقات دانش و نمایشگاه های دانش که منجر به افزایش فعالیت های دانش خواهد شد.)
  • استفاده از بازخورد دستیابی به دانش جدید برای بهینه سازی رویه های مختلف کاری در آینده
  • برگزاری برنامه های آموزشی در جهت ارتقا و افزایش مسیر شغلی و در نهایت برنامه استخدام کارشناسان خبره و کار آزموده تر

روش های مشاوره مدیریت دانش پندار

با توجه به روند مشاوره مدیریت دانش متفاوت در سازمان ها به طور کلی گروه نرم افزاری داتیس دو روش کلی زیر را ارائه می کند:

  • روش آموزش و نظارت بر اجرا: در این نمونه روش، سازمان های متنوع می توانند تنها آموزش نحوه استخراج، سنجش بلوغ سازمان در مدیریت دانش، شناسایی انگیزه های مدیریت دانش سازمان و … را فرابگیرند. در این حالت گروه نرم افزاری داتیس در زمینه مشاوره مدیریت دانش به آنها در نظارت برای اجرای صحیح پروژه کمک خواهد کرد.
  • روش مشاوره و اجرا: در این روش گروه نرم افزاری داتیس با اطلاع از نحوه فعالیت سازمان، ارگان، هلدینگ، شرکت شما به پیاده سازی مقدمات مدیریت دانش، پیاده سازی نرم افزار و حتی پایش و بهبود فرآیند مدیریت دانش کمک خواهد کرد. مشاور در کلیه فاز ها همراه شما خواهد بود و در این مسیر به روشی اصولی و صحیح شما را یاری می‌کند.
خدمات مشاوره مدیریت دانش

فازهای مشاوره مدیریت دانش داتیس

در فرآیند استقرار نظام جامع مدیریت دانش نقش یک مشاور برتر و حرفه ای بر همگان واضح است. نحوه چیدمان فازها و بخش های مشاوره به شما در روشن کردن مسیر فرآیند مدیریت دانش کمک خواهد کرد. فازهای مشاوره مدیریت دانش داتیس به قرار زیر می‌باشد:

فاز اول : شناخت        فاز دوم : مقدمات مدیریت  دانش        فاز سوم : پیاده سازی نرم افزار        فاز چهارم: پایش و بهبود

خدمات مشاوره مدیریت دانش داتیس

مشاوره مدیریت دانش فاز اول: شناخت

1. اهداف:

2. فرآیند:

مشاوره مدیریت دانش در سازمانها
مشاوره مدیریت دانش در سازمان

3. خروجی فاز اول:

فاز دوم: مقدمات مدیریت دانش

1.اهداف فاز دوم:

مشاوره مدیریت دانش
مشاوره مدیریت دانش

2. فرآیند فاز دوم:

  • مربیگیری و نظارت بر اجرا
  • مشاوره و آموزش و نظارت بر اجرا
  • اجرای کامل فاز توسط مشاوران و کارشناسان داتیس

3. خروجی فاز دوم:

مشاوره مدیریت دانش داتیس
مشاوره مدیریت دانش

فاز سه : پیاده سازی نرم افزار

1. اهداف فاز سوم:

2. فرآیند فاز سوم:

مشاوره مدیریت دانش 1
مشاوره مدیریت دانش در سازمانهای دولتی و خصوصی

3. خروجی فاز سوم:

فاز چهارم: پایش و بهبود

1. اهداف فاز چهارم:

مشاوره مدیریت دانش
مشاوره مدیریت دانش

2. فرآیند فاز چهارم:

3. خروجی فاز چهارم:

مشاوره مدیریت دانش

جمع بندی

در نظر داشته باشید تمامی فرآیند مشاوره مدیریت دانش داتیس با توجه به اطلاعاتی که از جلسه KICKOFF بدست می آید برای شما و سازمانتان پیاده سازی می‌شود.

جهت مشاوره با کارشناسان داتیس تماس بگیرید :

مشتریان شاخص داتیس