کارت امتیاز متوازن، یک سیستم مدیریتی برای اجرای استراتژی است. این سیستم سازمان ها را قادر می سازد بر روند اجرای فعالیت‌های کارمندان نظارت داشته باشند، نتایج آن را بررسی و کنترل کنند و در نهایت اهداف و استراتژی های سازمان را به اقدامات اجرایی تبدیل کنند. روش کارت امتیازی متوازن ابتدا یک روش ارزیابی و مدیریت عملکرد بود. سپس به عنوان ابزاری جهت استخراج برنامه‌های عملیاتی برای اجرایی کردن استراتژی سازمان ها مورد استفاده قرار گرفت و در حال حاضر به عنوان یک سیستم مدیریت استراتژیک شناخته شده است.
این مطلب را از دست ندهید: نرم افزار مدیریت استراتژیک و ارزیابی فرآیندها
راه حل کارت امتیازی متوازن
یک روش کارت امتیازی متوازن، راهکاری برای استقرار نظام جاری سازی، کنترل و مدیریت عملکرد استراتژیک سازمان به طور کاملا مکانیزه می باشد.
ویژگی ها
- امکان تعریف نقشه استراتژی
- امکان مدلسازی شاخص های عملکردی
- امکان مشارکت همه بخش ها در ارائه اهداف خود
- تعیین ارتقا کارکنان شاخص
- امکان مشارکت همه بخش ها در ارزیابی شاخص های عملکردی دوره ای
- امکان ساخت انواع داشبورد ها و کارت های امتیازی
- امکان محاسبه وزنی امتیاز بخش ها و سازمان
این مطلب را از دست ندهید: سامانه انتقادات و پیشنهادات