کارت امتیاز متوازن (BSC)
کارت امتیاز متوازن، یک سیستم مدیریتی برای اجرای استراتژی است. این سیستم سازمان ها را قادر می سازد بر روند اجرای فعالیت‌های کارمندان نظارت داشته باشند، نتایج آن را بررسی و کنترل کنند و در نهایت اهداف و استراتژی های سازمان را به اقدامات اجرایی تبدیل کنند. روش کارت امتیازی متوازن ابتدا یک روش ارزیابی و مدیریت عملکرد بود. سپس به عنوان ابزاری جهت استخراج برنامه‌های عملیاتی برای اجرایی کردن استراتژی سازمان ها مورد استفاده قرار گرفت و در حال حاضر به عنوان یک سیستم مدیریت استراتژیک شناخته شده است.
این مطلب را از دست ندهید: نرم افزار مدیریت استراتژیک و ارزیابی فرآیندها
راه حل کارت امتیازی متوازن
یک روش کارت امتیازی متوازن، راهکاری برای استقرار نظام جاری سازی، کنترل و مدیریت عملکرد استراتژیک سازمان به طور کاملا مکانیزه می باشد.
ویژگی ها
- امکان تعریف نقشه استراتژی
- امکان مدلسازی شاخص های عملکردی
- امکان مشارکت همه بخش ها در ارائه اهداف خود
- تعیین ارتقا کارکنان شاخص
- امکان مشارکت همه بخش ها در ارزیابی شاخص های عملکردی دوره ای
- امکان ساخت انواع داشبورد ها و کارت های امتیازی
- امکان محاسبه وزنی امتیاز بخش ها و سازمان
این مطلب را از دست ندهید: سامانه انتقادات و پیشنهادات
