چگونه می توانیم در کارکنان انگیزه بیشتری ایجاد کنیم؟

• تایم آزاد دادن به کارمندان برای انجام کارهای شخصی و ایجاد اوقات فراغت برای کارکنان

اگر بتوانید فعالیت و ساعت کاری سازمان خود را طوری تنظیم کنید که کارکنان شما ، زمانی را برای انجام دادن کارهای شخصی و منزل خود در بیرون از محیط کار داشته باشد مزیت بزرگی است .تمرکز کارمندان شما را حین کار بیشتر می کند.چون می دانند که زمانی برای رسیدگی به کارهای شخصی خود دارند و نیازی به نگرانی برای آن ها نیست .

• ایجاد یک محیط مشارکتی در سازمان

به جای اینکه به کارمندان خود دستور بدهید ، یک مسئولیت به آن ها واگذار کنید.یک هدف به آن ها بدهید تا با خلاقیت و ایده پردازی خود آن هدف را محقق کنند و به نحو احسن ، کار خود را انجام دهند . احساس خوبی که در کارکنان خود ایجاد می کنید ، انگیزه کارکنان را برای فعالیت بیشتر می کند . ایجاد یک محیط مشارکتی بهتر از یک محیط مدیریتی است و انگیزه کارکنان را افزایش می دهد .

• پرداخت حقوق و مزایای مادی

به کارمندان سازمان خود بر اساس مهارت ها و توانمندی هایی که دارند ، روش انجام کار و میزان حرفه ای بودن ، حقوقی مناسب بدهید .این کار باعث می شود ترغیب شوند با انگیزه بیشتری فعالیت خود را ادامه دهند. پرداخت حقوق و مزایا باید عادلانه باشد بر اساس نقاط قوت و خوبی های کارکنان خود به آن ها پاداش بدهید . 

• به کارمندان فرصت یادگیری و ارتقا علمی بدهید و زمینه رشد و شکوفایی آن ها را فراهم کنید

به کارمندان خود ، فرصت یادگیری مهارت های جدید برای پیشرفت کردن را بدهید تا انگیزه آن ها برای انجام درست فعالیت هایشان بیشتر شود.زمانی که کار شما در سازمانتان ، تکراری و روتین شود ممکن است کارمندان شما خسته شوند.فکر کنند که در یک مسیر متوقف شدند پس بهتر است سعی کنید کارمندانتان را برای یادگیری مهارت های جدید تشویق کنید تا آموزش ببینند و رشد کنند . فرصت شکوفایی استعدادها و توانایی ها ، به انسان ها انگیزه بیشتری برای پیشرفت و کار کردن می دهد . یادگیری مهارت های شغلی ف سبب افزایش سطح کیفی خدمات کارکنان می شود .

• همفکری کارکنان با یکدیگر

افرادی با انگیزه استخدام کنید تا یک تیم فعال داشته باشید .تا از طریق همفکری با یکدیگر بتوانند باعث رشد سازمان شما شوند . محیط کار شما باید طوری طراحی شود که کارمندان شما آرامش داشته باشند.بتوانند کار خود را به بهترین شکل انجام دهند برای مثال یک اتاق استراحت برای کارمندان خود ایجاد کنید تا کارمندان شما ، زمان استراحت به این مکان مراجعه کنند و انرژی بیشتری برای ادامه فعالیت خود در ادامه روز کسب کنند.پس دکوراسیون محیط اداری خود را نیز طوری طراحی کنید که کارمندان شما بین روز خسته نشوند . بتوانند با انگیزه بالاتری فعالیت خود را ادامه دهند .

• ایجاد یک محیط منحصر بفرد برای کارمندان

با رعایت اصول تیمی ، یک فضای منحصربفرد برای هر تیم خود آماده کنید تا از طریق تعاملی که با یکدیگر برقرار می کنند بهتر بتوانند فعالیت خود را انجام دهند . 

• همکاری با کارمندان در انجام امور

تیم کارکنان خود را مدیریت و هدایت کنید و همراه آن ها باشید.ریاست کردن به معنای استفاده ابزاری از کارمندان است اما یک مدیر همیشه به فکر پیشرفت کارکنان سازمان خود می باشد.کسانی که با مدیر خود راحت باشند افراد مسئولیت پذیری می شوند که وظایف خود را با علاقه و به درستی انجام می دهند.پس مدیر یک مجموعه ، با ایجاد یک فضای صمیمانه همراه با اعتماد ، احترام و صداقت ، به وعده هایی که می دهد عمل می کند و انگیزه کارکنان خود را بیشتر خواهد کرد